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? H5以靈活的在線互動，跨平臺快速傳播的優點獲得了許多品牌方的青睞，那么要做一個H5應該如何下手呢？在一個完整H5制作項目，由這四個角色組成：項目經理、策劃、設計、開發。

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??項目經理是一個掌控全局的角色，需要對接每個環節的進度，傳達給項目負責誠意，把控整體進度。項目經理需要通過六個維度去規劃H5制作的周期，了解H5的具體需求，安排時間節點。制作推動過程中，還需要積極與策劃、設計、開發溝通，做好項目管理。

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??策劃主要負責構思方案，接收項目經理的需求制定方案。通常策劃會提出幾個方向去篩選，選定方向后進行細化潤色。策劃在工作中常用的工具有：

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PPT——常用的演示軟件，以圖文形式呈現H5策劃案。

Axure——專業的原型繪制工具，用于建立H5交互和共享演示。

Word——文字策劃案展示；可繪制原型。

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策劃在構思時，應該和設計、開發多多溝通，商討方案的技術成本和設計效果。

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? 設計的主要工作是根據策劃給出的方案去進行視覺實現。在設計師不要一次性做完全部頁面，先與成員確認需求，做出demo確認風格，確認后再繼續。設計風格要符合產品調性和用戶喜好，加入公司品牌文化元素。除了視覺展示，H5內包含的動效也應撰寫效果說明一起轉交開發。

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??設計稿由技術進行實現開發，開發實現后大家需要一同進行測試，測試主要針對三個方面：視覺還原度、音效動效配合、流暢度。反復確認無誤后，H5就可以等待上線了。